中新网兰州5月19日电 (记者 刘薛梅 艾庆龙)2月，耐驰泵业东亚区域总裁沈强戴着口罩参与视频会议时，引起国外兄弟公司搭档戏弄，随后总公司在德国筹集了三千多个口罩寄到兰州子公司，处理急需。3月，德国疫情严峻，兰州公司协调了将近20万个口罩寄到德国总部，并共享了一些防控经历，期望兄弟企业早一些从疫情中走出来，恢复出产。

  一起身为耐驰(兰州)泵业有限公司总经理的沈强在承受中新网记者正常采访时说，耐驰泵业集团公司遍及全球30个国家，耐驰(兰州)泵业有限公司是德国耐驰泵业集团在我国的独资子公司，首要开发、规划、制作、出售单螺杆泵等各种泵注视，产品出口到新加坡、马来西亚、韩国、澳大利亚、新西兰等亚太区域国家以及中亚各国。

  在我国疫情最严峻时期，公司的许多海外客户撤销订单，整个供应链按下“暂停键”。该公司副总经理李光达称，在2月3日复工前，耐驰(兰州)泵业有限公司经过全球组织网络，从德国、巴西、印度、澳大利亚等国家的各个途径联络购买酒精、消毒液、口罩等防护物资，做好公司防疫防控物资确保作业，经过测温、挂号、消毒等防控程序，快速投入恢复出产。

  三月后期，德国工厂封闭了产能的30%左右，巴西工厂封闭了产能的50%，经过屡次交流，德国和巴西工厂将更多产能歪斜在我国出产，“不到一个月的时刻，那些撤销订单的客户又把订单切换到我国兰州，现在在手的订单已逾越一亿元。”沈强说。

  走进厂房内，机器轰鸣声逐步响起，公司制作部主管付连伟依据出产进展，把80名工人的作业排的满满当当。“每天早上七点多到公司组织各岗位作业，下午四点多再组织一次夜班，现在是机床不断全员倒班作业，周末也在加班出产，把受疫情影响的工期给赶回来。”付连伟说。

  图为在坐落兰州高新技术产业开发区的耐驰(兰州)泵业有限公司作业人员在进行作业。刘薛梅 摄

  沈强说，能快速地在三月份就恢复出产，除了总公司给予的支撑外，子公司所在地兰州高新区也供给了一些口罩，确保企业恢复出产的每个职工每天都有口罩，在疫情期一个月没有出售的收益的情况下，现金流的影响对制作业企业冲击力非常大，兰州高新区给予了税收和社保方面减免，开始预算可以轻松的享用几百万元的减免方针。

  再开月度视频会的时分，德国总部学习我国经历，搭档们都佩带口罩，采纳了一些根本维护的办法，沈强跟全球的子公司详尽地叙述了怎么消毒、测温、阻隔、居家工作等详细防控办法。“采纳必定的办法的决断和坚决执行是我国在短时刻内走出疫情能复工复产的原因。”他说。(完)