【48812】底层力气成提质增效“生力军”
浏览次数:1 发表时间:2024-06-21 文章作者:

  在6月下旬举行的我国石化QC效果发布会上,成功油田申报的12项效果中有6项获得中石化优异QC效果一等奖,其间4项被引荐为全国优异QC效果奖。“‘十二五’以来,油田共获得全国优异QC效果55个、山东省和中石化级的优异QC效果206个。优异效果在很大程度上处理了提质量、提功率、增效益等问题。”油田技能监督处处长李振泉说,成功油田经过构建大众性质量办理进步的长效机制,发起全员安身出产中的“疑难杂症”,聚集节能降耗、提质创效等,处理了一大批出产和服务的质量难题,底层力气成为推进质量进步和立异展开的“生力军”。

  2015年7月,孤岛采油厂东12-平425井进入终究的完井作业阶段,然而这“临门一脚”着实让人捏了一把汗。油层出砂严峻、井眼扩大率大,注汽温度高级复杂问题,让完井施工困难重重。一旦失利,采油厂将面临着巨额的作业费用。

  要害时刻,成功石油工程技能研讨院修井完井研讨中心的QC效果《进步稠油热采水平井完井一次成功率》帮了大忙。新技能克服了完井难题,现在该井出产正常,获得了杰出的经济效益。随后,新技能又成功应用于孤岛采油厂东2、东9、东12等区块11口井,完井成功率100%。

  完井成功率的进步绝非偶尔,而是油田QC小组课题攻关坚持以“安身现场、服务出产,助力开发,提质增效”为导向,以“小、实、活、新”为准则的必定。局技能监督处处长李振泉介绍,QC小组是指在出产或工作岗位上从事各种劳作的职工,环绕企业的运营战略、政策方针和现场存在的问题,以改善质量、降低消耗,进步人的本质和经济的效果与利益为意图的安排起来,运用质量办理的理论和办法展开活动。QC小组虽小,却能够迸发出澎湃的力气。精密质量办理是油田转型展开的必要办法,油田要由大变强,就有必要激起一线职工大众参加质量办理的热心。

  “完井不同于其它作业,一旦失利,就有必要进行二次完井,办法费用巨大。仅2013至2014年间,二次完井发生的费用为990万元。”石油工程技能研讨院QC小组成员伊西峰说出了研讨的初衷。由此,经过具体查询与实验后,他们对补偿器、裸眼封隔器和滤砂管等要害东西施行改造,有用进步一次完井成功率。现在新技能累计施行25口井,完井率均达100%,发明经济效益33万元,因而被引荐为全国优异QC效果奖。

  在油田的倡议与支持下,2012年以来油田各单位选取技能工艺改善类课题3300余项、节能减排类课题1100余项、降废减损类课题950余项、安全环保类课题630余项。本年,一同被引荐全国优异QC效果奖的还有:成功采油厂《缩短贴堵施工钻塞时刻》、现河采油厂《进步郝现联单体工艺主动化监测覆盖率》、桩西采油厂《界面丈量设备的研发》。

  本年年初,成功油田《QC课题计划讨论会》按期举行,会上年度课题要点攻关方向浮出水面,此举在很大程度上发挥指导作用。

  “现在,油田现已建立起一套触及选题、审阅、进程监管、推行的办理制度。”李振泉说,近年来,油田安排和引导QC小组在质量上的问题点、办理薄缺点、本钱失效点和效益流失点等方面立项选题,着重QC小组有必要从实践、有用、实效动身,找出出产现场最急于处理的核心问题展开攻关。

  在立项注册上,油田建立起三级查看把关。“每年院里开始申报QC约30余项,但考虑有用性与不重复性,仅有一半QC效果可经过院内立项。”石油工程技能研讨院技能监督室副主任区慧说,经过立项的QC项目还将不定期承受查看、纠正,保证研讨进展顺畅。

  “办理制度保证了QC遍地开花,将其转化为出产力才是终究意图。”李振泉说。“组成一个课题、处理一类问题、推行一种经历、获得必定效益”的良性关系链由此而生。

  每年“质量月”活动期间,局技能监督处都会在油田网络站点进行优异效果展现,引导各单位学着处理同类问题,一起削减重复立项活动所形成的人力和资源糟蹋。

  其间,孤岛采油厂自2011年以来,每年拿出50万元对当年优异QC效果推行应用,现在已推行了单螺杆泵万向节、液体罐车主动罐盖、离子交换器节水减排设备等30项效果,发明可计算经济效益650余万元。

  在有用引导下,油田质量办理小组活动蓬勃展开且“开花结果”,QC效果获奖从本来“挂在墙上”向技能专利、什物产品转化。

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