3月17日，胜利油田鲁胜油公司鲁源管理区每周一次的“微型讲堂”按例在晨会后进行，在20分钟的时间里，技术员徐琴为采油工叙述了螺杆泵、抽油机作业原理和油井计量常识。 这个管理区统辖油井多、跨度大、员工

  3月17日，胜利油田鲁胜油公司鲁源管理区每周一次的“微型讲堂”按例在晨会后进行，在20分钟的时间里，技术员徐琴为采油工叙述了螺杆泵、抽油机作业原理和油井计量常识。

  这个管理区统辖油井多、跨度大、员工涣散，惯例的会集训练，即简单耽搁出产，又因课时长简单导致员工留意力不会集训练效果差。为此，他们立异思想，推出了事务主干进行专题解疑释惑的“微型讲堂”。这种微型讲堂，他们每周都使用晨会安排一次，每次都控制在20分钟以内，针对员工日常作业中所常常用到的常识进行授课。

  “微型讲堂”尽管精短，但却更垂青实效。他们打破以往约请专业教师和专家授课的传统形式，在内部展开了“教师”选拔赛，从工况剖析、油井计量到日常规范操作等等，只需有特长，每名员工都能成为主讲。每名主讲人在预备教案、上台授课、互动沟通过程中，既是一种自我教育，又将自己的经历、常识传递给了员工。

  “下堂课该我讲抽油机和螺杆泵日常保护的留意点项了，这几天我要好好揣摩下怎样讲，才能让咱们更好的了解。”班长苏敏一边说一边记录着讲课要点。

  为了保证每一名员工都能将学习的内容消化，他们还定时安排一次考试，评选“学习之星”。一起，还展开班组学习评论活动，由专人将员工学习中遇到的问题，进行概括收拾，再归入下次的“微型讲堂”中。

  “以往的授课是单纯的你讲我听，现在咱们鼓舞和引导整体员工在彼此沟通、彼此启示同前进，真实发挥授课教育的效果。”管理区副经理范琳说。（通讯员：陈军光）