近日，聚汽网记者走进浙江台州玉环的易宏实业有限公司，看到了一幕让人暖心的场景：办公楼一楼的右边有一间叫做“玉苗儿童之家”的悦读漂流驿站，里面一群看着年纪尚小的孩童，有的正在聚精会神的读书，有的在一旁嬉戏打闹，看到有生人来，有的小孩赶紧躲在一边，羞涩地看了一眼外面的生人，又继续玩耍了。

  这种场景一般出现在幼儿园或者儿童活动中心，而易宏实业作为一家生产汽车水泵的企业，为何会与这样一个儿童爱心阅读室发生关联呢？

  据易宏实业的副总经理陈峰透露，企业为了让员工在厂里上班更加安心，特别设立了这个爱心阅读室，白天职工上班期间，可以将家中无人专程看护的小孩送到这个阅读驿站来，一来减少职工小孩无人照料、独处有几率发生的危险和突发状况，二来为孩子们建立一个可以自由玩耍、学习的场所，让他们身心健康、快乐成长。判断一个企业是不是发展的好，就看看其为员工做了多少，以及员工对企业的爱戴程度。

  或许每个企业的规模、体量和所处阶段不一致，能做的事情也不完全一样，但为员工着想的心却体现在每一处细节，“你将员工当家人，员工才会将你当成家庭”。易宏实业在发展中深谙此道。

  易宏实业创立于1984年，1988年成为汽车水泵的专业生产厂商，属于浙江玉环汽摩配行业最早一批创业的非公有制企业，也是第一批走出国门、被世界认可的汽车水泵生产专家。易宏实业致力打造中国汽车水泵生产领先民族品牌，志在变成全球汽车水泵的民族品牌标杆。

  抓住了时代的东风，易宏实业的发展到今天是天时地利人和的必然效果。2008年正好赶上国际外贸的黄金发展期，易宏实业敏锐地嗅到了未来的发展风向，在代工的基础上成立自主品牌--“GNS”，逐步将重心从外贸上向国内市场拓展，2010年开始布局打造国内品牌，2013年成立汽车水泵超市GNS品牌，以满足企业无止境的需求作为开拓国内市场发展的宗旨。

  创新是企业的第一生命线，台州易宏实业创办以来，把提升企业的创新发展实力放在首位，多年来不断改良工艺，投入大量资金进行智能化建设和生产的基本工艺的提升、改良，现今已在台州的玉环、安徽的芜湖等创建了生产中心，总占地面积达到了14万平方米，车间面积达5万平方米，目前GNS水泵的日产量高达20000只，年产量超720万只，截至2021年产品型号超过了2800种，且每年维持100多款的新品开发速度，在研发投入领域，易宏实业每年投入的研发费用占全部销售额比重的3%，对于一家优秀的企业来说，这是一个巨大的数据。

  据易宏实业的副总经理陈峰表示，易宏实业保持着与市场深入对接的节奏和市场敏感性，易宏实业成立专业的研发与市场对接团队，以市场的声音为研发创新的源头，确保研发的实用性和投入生产的可操作性，与浙江工业大学等高校进行深度产学研相结合，建设智能工厂，现今生产车间实现全智能生产，智能制造化程度达到80%。陈峰透露，易宏先后投入几千万进行工厂的生产加工改造，GNS引进韩国斗山自动化加工设施搭建起的加工中心，先后改造了自动化压铸车间、组建精密生产线、自动加工生产线、自动装配生产线等。

  工匠服务世界，品质开创未来。易宏的口号是“把每一只精品水泵完好无损地送至客户手中”，在生产中通过自动化的标准生产流程和高水平的生产的基本工艺控制来实现产品的稳定性和保障性能的一致性，GNS压铸环节采用自动化压铸机，严格按照工艺流程进行生产，在提升生产效率的同时确定保证产品质量的一致性，在加工环节使用先进的国际化生产设备，通过自动化清洗环节，最后通过自主研发的自动化装配线，有序地将零部件进行装配。

  易宏实业以“国内市场、国际市场、OEM”为前行的三驾马车，三箭齐发，在国内外市场均取得巨大的发展空间，并且为多家国际汽车公司进行生产配套，去年保守的产值规模达到3亿，预计今年可以在一定程度上完成更多的增长。

  拥有了领先的生产硬件装备，就如同在战场武装了过硬的铠甲和锋利的兵器，但打胜仗的秘诀还得有睿智的指挥系统和明晰的指令传输通道，台州易宏实业有限公司配备领先的ERP企业资源计划系统——将公司的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，有效地优化了业务流程和管理过程。

  此外，易宏实业联合配备科学的MES生产信息化管理系统——提供制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理等服务，打造出一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

  加上智能化营业销售平台——为客户提供专业且贴心的服务，有效帮助客户解决各类问题和营销支持。实现品牌的市场拓展发展和打造出众的市场影响能力。

  随着公司制作规模逐步扩大，如今，易宏精密的水泵产品销往美国、澳大利亚、泰国、加拿大等62个国家，基本覆盖了全球车厂的水泵。GNS为全球的售后市场和国内主机厂提供全系列的汽车水泵，得到了广大新老客户一致好评。

  陈峰表示，易宏的汽车水泵产品线全球最全，生产量位列全球第三，秉持“共赢、信任”的理念，与经销商实现良性的互利共赢发展，采取“水泵保姆式管理”方式，帮助客户分析市场，做详细的战略规划，以数据化服务帮助客户打开市场销售，实现“库存无压力”。

  在内部管理方面，易宏实业着力打造企业文化引领长效发展，以“老带新”实现企业文化的复制和工厂生产的基本工艺的传承、技术的传帮带，一般新员工入职以后会有专业的“老师傅”为其量身定做一套学习方案和上手生产操作，从“小白”到能够熟练操作各种先进专业系统的“老工”仅需要三个月的时间。

  此外易宏实业为鼓励培养人才，为优秀员工提供上升空间，培养优秀员工成为企业的管理层，让员工愿意来，留得住，成长快。据了解，易宏实业在厂20年的员工很多大部分都是老员工，并且每年都定时为企业员工提供亲子娱乐活动、旅游和体检等，切实保障员工的权益，将每一位员工当作企业的每一块基石，携手共同向前迈进。

  舰船已成，东风将至，期待易宏实业能够携带所有员工，蓄势腾飞，行稳远航，成就汽车水泵夜空中最亮的那颗星！